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[开班仪式讲话稿]开班讲话稿

【www.qhjz66.com--国旗下讲话】

大家好:

今天,我们在这里举办对公存款业务培训班,我讲几句话:我省公司业务自08年5月开办以来,从无到有,逐步发展壮大,对公存款余额到本月已突破40个亿,这个成绩的取得凝聚了公司业务人员的辛勤劳动和无私奉献。

公司业务是一项低成本、高效益的业务,对于邮政金融业务发展的多元化,降低经营成本、提高经济效益有着重要的意义,如果没有公司业务的长足发展,邮政金融事业的发展空间将会变得狭校但是公司业务收益高,风险也大。这就要求我们在座的各位要树立强烈的风险意识,确保公司业务健康运行,这既是对企业负责,更是对自己负责。

邮银联手合作,在二类网点开办对公存款业务,大力推进公司业务的未来发展。你们都是各自单位选派的综合素质高、责任心强的同志,希望大家珍惜这次学习机会,认真学好公司业务基储公司业务会计、网银基础以及典型差错分析等理论知识,严肃对待考试,回去后各行还会安排大家进行跟班操作。因此学习中要善思多问,勤于实践,只有深入了解业务,规范操作技能,才能适应公司业务开展的岗位要求。加强自我约束,不断提高道德修养。对于xx-xx员工特别是党员领导干部来说,自身良好的道德修养和优良品格,是党的事业的需要,是xx-xx发展的需要。领导干部的一言一行,都体现着组织的形象,影响着xx-xx的形象。因此,我们一定要加强自我约束,提高自控能力,提升xx-xx人良好的职业道德水平。正人先正已,已所不欲勿施于人。我们一定要自觉树立社会主义荣辱观,积极倡导八个方面的良好作风,带头提高道德修养,作好表率

关于高速公司领导水平的提高

1做xx-xx公司基层领导的基础

领导不是人人都能做好的,做领导需要有胆识,有立场,有魄力,有智慧,有气质,心胸开阔,眼界高远:必须具备应付各种复杂问题的能力,能独挡一面。任何一个成功的领导者,在他身上总会发现成功领导者必备的特质,这就是做领导的基矗

一人领导者只有把自己的个个魅力与领导艺术有机地 结合起来,才能发挥出巨大的领导作用,一个领导者的综合能力有多大,便决定了他能在领导岗位上走多远,飞多高。

2什么是领导艺术

领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造,是真善美在领导活动中的自由创造性。另一方面是有效性,领导实践活动是检验领导艺术的唯一标准。领导艺术是领导者个人素质的综合反映,是因人而异的。简言之,领导艺术就是一门驾驭别人的艺术。

3xx-xx公司基层单位正职和副职的工作定位

(1)正职。因为“一把手”亦即正职在领导班子中担负着总揽全局,统一指挥的全面责任,在领导工作中处于核心与主导地方,所以一把手在工作中要努力做到:一是统揽而不包揽:二是放手而不撒手:三是当班长而不当家长:四是揽过而不揽功。

所谓“统揽而不包揽”,就是指基层单位的“一把手”要在组织动营管理的过程中学会“弹钢琴”,要在明确每个班子成员责,权,利的基础上,充分发挥每个领导成员的积极性和创造性,各司其职,各负其责。

子成员在工作第一线大胆工作,又要关注工作进度,抓好督促工作。

所谓“依靠而不依赖”,就是指副职在工作上既要依靠集体领导,依靠“一把手”的作用,及时请示,汇报及分管理工作的进展情况,争取更多的支持。同时,又要对工作上遇到的问题独立思考,大胆负责,不推不拖及时处理。

所谓“尽力而不争功”,就是指副职要对“一把手”和领导班子其他成员的工作鼎立相助,甘当绿叶扶红花,不能出风头,争功劳。此外,对副职来说,不有两点很重要,一是要当好参谋和助手。作为领导班子成员,副职要在重大决策时站在全局高度,开动脑筋,提出正确建议:在部署工作时以对主管负责的精神,发挥推动作用:在工作中发现的疏漏要及时采取措施弥补,不当事后诸葛亮。二是要补台不拆台。一个领导者要在工作中一切以大局为重,合作共事,容人之短,取人之长。这是做人的美德。对于别人的缺点和短处,应该持包容和谅解的态度,并想办法用自己的长处弥补其短处。在工作上不容人,不善于合作而又经常拆台的人,往往是“搬起石头砸自己的脚”,损人不利已,即影响他人和自己的工作,也会损害集体利益。领导班子成员之间主要提倡“谋而合”的方法。在现代经济信息发达,交流沟通形式多样化的条件下,企业领导的工作很少有“不谋而合”的,绝大多数是靠“谋而合”来营造良好的工作氛围。在领导工作中“谋”是方法,是领导班子成员之间围绕一项决策,一个部署所进行的商议,沟通,讨论和交流,“谋”是领导工作的一种手段,“合”是目的。 所谓“当班长不当家长”就是指正职要大度宽容,对人要宽厚,不能斤斤计较,更不能忌贤妒能,善于容人,用人,关心人,集中集体智慧,不搞“一言堂”。 所谓“揽过而不揽功”是指正职“一把手”对于工作上的成绩要正确对待,应该归功于每个领导成员,成绩属于大家共同努力的结果。对于出现的过失,要主动承担责任,保护各方面的积极性。做正职的同志要树立正确的政绩观,决不能因小失大,更不能因揽小功而丢大。当好一把手要记住两句话:“想别人没有想过的事--大事,做别人做不了的事--难事 公司业务下一步要继续取得新发展,需要大家一起共同努力。希望你们通过本次培训能够有所收获。最后祝大家学习、工作顺利。

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