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巡察组织人事工作开展情况【四篇】

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巡察组是为人民解决一切困难的党组织,迅察组的任务是找出人民群众的问题和帮助解决问题,巡察和整修一些问题。 以下是小编为大家收集的巡察组织人事工作开展情况【四篇】,仅供参考,欢迎大家阅读。

巡察组织人事工作开展情况1

一、基本情况

吐祥中学,是一所县管农村高完中。内设机构8个,分别是办公室、教务处、政教处、教科室、督导室、体卫艺处、保卫科、后勤处,单位编制人数188人,现有在编干部职工184人,其中组织任命人员3人、上派学习2人。

为更好地适应教育转型升级发展的需要,把政治素质好,业务能力强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位。根据岗位工作需要,中层干部提拔均由学校党组织主导公开选拔,内设机构均经县编办批准成立,无超审批权限设置机构,不存在超机构规格提拔干部情况。

学校党组织近三年共选拔任用了3位中层干部(分别是:教科室主任、体卫艺主任和办公室副主任)、通过从年级组长、教研组长及学生管理人员中选拔后备干部,为学校完成各项重大任务提供了人才保障,进一步提高了干部的总体业务能力。

二、严格规范干部选拔和教师选调工作

(一)干部选拔严格按程序进行。一直以来,在干部选拔任用过程中,学校党组织都严格按照上级相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作。严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中,坚决贯彻执行《事业单位干部选拔任用条例》,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,努力做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。对干部选拔任用的民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节,都严格把好关。我们认真执行有关规定,全面落实了民主推荐、确定考察对象、组织考察、征求意见、讨论决定、任前公示、发文任职等制度,较好地保证了新提任干部的整体素质。

(二)教师选调公正公平公开规范。近几年来,县上取消我校到大学招聘应届生的自主权后,教师的补充主要是向全县各初中和小学选调优秀教师。学校按岗位设置先请示教委同意后,严格按程序进行报名、资格审查、笔试和面试择优选调教师。近几年,我校选调了很多优秀的年轻教师,极大的推动着我校教育教学工作进步,获得了丰硕的教育教学成果。

三、存在问题和下一步努力方向

虽然近年来我校在推进组织人事工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了一定成绩,未发生有违法违规提拔任用干部行为,未发生选调教师有权钱交易的现象,但与更高要求还存着差距和不足。主要表现在:一是干部结构不够科学。主要是干部性别比例不够合理,全校干部全为男性,无一女性。二是对干部培养不够重视。主要是干部培训太少,没有把专家“请进来”培训、也没有把干部“带出去”学习,县委党校培训机会又少。三是师资结构不合理。有的学科教师过剩,有的学科教师紧缺,导致岗位设置和工作量的核定不科学,存在超工作量和工作量不足的现象。

下一步,我们将以本次规范组织人事工作巡察为契机,进一步明确整改方向:

1.进一步优化干部队伍建设。一是严格按照上级“三定文件”精神,做到不超编不擅自内设机构。二是打破传统,可以让一些女教师担任班主任、年级组管理成员,并逐步引导表现优秀的女教师走上管理岗位。三是在学校中层干部竞聘时对某些岗位适当设置性别、学科的要求。四是在研究人事任命时,适当考虑性别、学科的均衡性。

2.进一步加强干部管理工作。一是制定详细的干部评价管理办法。把干部的量化积分、教代会代表测评、校领导测评三者结合起来评价中层干部。二是经常开展干部理论学习、警示教育、谈心谈话,熟悉了解干部履职情况、作风情况等。三是加强干部档案意识。

3.进一步规范干部任免程序。中层干部聘任严格执行校内公开竞聘程序,报县教工委批复后上岗;其他干部如年级组管理人员、教研组长等任命,学校党支部必须专题研究,保证党的领导,保证党管干部、党管一切,拟定对象校内公示无异议后,组织安排谈话,然后下发正式任职书。

4.进一步加大干部培养力度。坚持“请进来”、“走出去”的培训模式,每年组织中层干部进行管理业务培训,可以是听讲座,可以是向名校交流学习。适当减轻中层干部的教学任务,保证有比较充足的时间精力搞管理。

5.合理设置岗位,严格核定工作量。不断完善师资结构科学配置,进一步合理设置工作岗位、核定工作量,力求做到公平、公正,消除超工作量和工作量不足的现象。

巡察组织人事工作开展情况2

一、基本情况市****管理局于****年3月组建成立,主要承担市场综合监督管理、市场监管综合执法等职能,设立机关股室**个,保留局属事业单位*个、乡镇****管理所**个。全局核定行政编制***名,其中局机关**名,乡镇****管理所78名。全局现有在编在职干部职工***人,其中:行政编***人,参公编**人,工勤编**人,事业编***人。局领导班子成员8名(1正6副1总工)。

二、工作开展情况

(一)积极服务大局,推进机构改革

为积极响应机构改革大政方针,按照市委、市政府部署,我局经多方动员,在三天内完成57名行政编人员转隶到9家单位的统筹工作,同时,我局于4月前完成接收转隶人员19人,其中原市知识产权局3人,原市价格监督检查分局16人。按照改革后新定位新职能,局党组积极统筹局机关及下属二级单位工作职责,对全市除医院(乡镇卫生院以上医疗机构)、医疗器械批发市场主体之外的其它药械化市场主体的行政监督权和行政执法权下放到市场监管所,申请增设外资企业登记股内设机构,完善市市场监管综合执法大队机构编制方案,有序推进市场监管系统机构改革进一步落实。

(二)坚持党管干部,加强队伍建设

坚持党管干部原则,严格选人用人标准。在干部任用方面,局党组始终坚持《党政领导干部选拔人用工作条例》等规定为指导,坚持

以注重品行、崇尚实干、重视基层、群众公认为主要标准的用人导向,严格按照规定的原则和程序选拔任用干部。坚持发扬民主,抓好民主推荐环节,把好推荐关;严格用人标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则,把好审查关。规范考察工作程序,广泛接受群众监督,做到公平公正公开。机构改革以来,我局选拔任用中层干部1名进入局领导班子,副科级干部试用期满转正3名,市管干部晋升正科职级3名,无“带病提拔”情况。

加强干部交流挂职,提升干部综合素养。在干部培养方面,局党组非常重视干部人才队伍建设工作,支持鼓励干部尤其是年轻干部积极走出去,多交流多锻炼,在实岗实训中提升自身综合能力。****年以来,市局累计向外输送交流挂职干部9人次,包括**省政府办公厅1人次,**市政府办公室1人次,市委巡察办3人次,市委组织部1人次,市委宣传部1人次,市纪委2人次。同时,加强系统内部岗位轮换力度,着重对综合执法大队、行政审批服务股、药械化股等业务股室扩充人员配备,提升干部业务水平。

(三)规范日常管理,保障有序运转

做好系统年度考核、薪资待遇调整等常规工作,完成系统公务员职务与职级并行套转等阶段性工作,截至目前,全局在职干部中四级调研员4人,二级主任科员15人,四级主任科员89人,一级科员17人。组织开展选人用人专项整治行动,认真落实市委组织部关于在省委巡视反馈问题整改工作中开展选人用人专项整治的文件精神,对全市市场监管系统违规设置机构配备领导干部、干部职工违规经商办企业、干部职工违规在企业(社团)兼(任)职、违规因私出国(境)以及干部职工不履职等五个方面进行自查自纠,进一步规范干部管理

制度,加强干部职工因私出国(境)管理,完善登记备案人员信息,做到应报尽报、不漏一人。加强系统干部职工因私出国(境)证件台账管理,集中收集保管117名干部职工因私出国(境)证件196本。规范全局临时人员管理标准和薪酬待遇,保障聘用人员队伍稳定性。

三、存在不足改革以来我局组织人事工作虽然有一定成效,但仍存在不足。

一是干部队伍老龄化严重,工作热情和创新活力整体不高。全局40岁以上在编人员225人,占系统总人数的75%;近五年内到龄退休人员64人,占系统总人数的21%,后备力量严重不足。

二是市场监管部分领域干部队伍专业化建设比较薄弱,尤其是标准计量监管、特种设备安全监察、产品质量监管、行政执法等方面高素质、高水平的骨干人才培育不足。

三是对干部职工尤其是离(退)休干部因私出国(境)管理不够严格,在机构改革之初存在部分离(退)休干部没有及时新增备案情况,导致少数离(退)休干部未经组织批准而自行申办证件或自行进行出国(境)活动,在严格落实干部职工因私出国(境)常态化管理方面存在不足。

四、下一步工作计划(一)加强激励举措,发挥干部能动性

下一步,我们将严格落实党的组织人事政策,加强落实选人用人有关规定,结合公务员职务与职级并行等文件精神,充分调动广大干部职工尤其是老党员干部的工作积极性,激励一批想干事、能干事的年轻干部,营造“勇担当、善作为、争优争先”良好工作氛围。

(二)加强培训力度,培养骨干人才

进一步加强业务培训力度,尤其是对标准计量监管、特种设备安全监察、产品质量监管、行政执法等人才薄弱领域增加培训频率、提高培训深度,结合线上线下学习与实践,积极培养和发展市场监管高素质骨干人才。

(三)坚持问题导向,完善管理制度

进一步完善干部管理制度,严格落实干部职工尤其是离(退)休干部因私出国(境)常态化管理,提高系统登记备案人员校核频率,加强因私出国(境)使用后催缴回收力度,做到不漏一人、不留一角。

巡察组织人事工作开展情况3

x委第x巡视组:

根据x委巡视“回头看”的要求,现将x组织人事工作情况汇报如下:

一、主要工作情况

近年来,我们深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神及习近平总书记考察x重要讲话精神,全面落实新时代党的组织路线,加强党的全面领导,健全组织体系、建强干部队伍、夯实基层基础、强化人才引育、加强自身建设。特别是我们把巡视整改作为改进工作的重要契机,抓整改、查漏洞、补短板、强弱项,扎实抓好x委第x巡视组巡视x反馈意见整改落实,涉及的x整改任务已全部整改完毕,有力推动全x组织人事工作取得新进展。

(一)换届选举有序推进。2021年是x、x、乡党组织和村(社区)“两委”换届年,x委高度重视,成立换届工作领导小组,组建工作专班,制定工作方案,召开全x村(社区)“两委”换届工作和x、x、乡党委换届工作会议,建立x委领导挂钩指导换届工作、x级班子成员包乡镇制度,x委常委会x次研究换届工作。x委书记切实履行第一责任人职责,带头调研指导,给x个x(x、区)委书记致信,与有关干部谈心谈话,牢牢把换届工作抓在手上。x委组织部坚决扛起直接责任,认真贯彻落实中央、x委换届工作精神,制定下发政策文件,细化工作流程,开展换届业务培训和工作调度x次。严肃换届纪律,与x纪委制定下发《关于严肃换届纪律加强换届风气监督的通知》等文件,签订《严格遵守“十严禁”换届纪律承诺书》x份,x、x、乡各级开展谈心谈话x人次,组建x级x个换届风气巡回督查组,开展x轮督查。村(社区)“两委”换届于x月x日全面完成,全x个村(社区)有x个村(社区)实现“一肩挑”,占x%,比上届提升x%。新一届村(社区)党组织书记平均年龄x岁,比上届下降x岁;大学专科及以上学历x人,占x%,比上届提高x%。乡镇党委换届于x月x日全面完成,实现了绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、树立好导向、形成好气象的目标。

(二)领导班子和干部队伍建设全面加强。我们认真贯彻新时代党的组织路线,坚决贯彻落实好干部标准,加强x管领导班子和干部队伍建设,制定出台领导班子建设规划纲要实施意见、关于建设忠诚干净担当高素质干部队伍的实施意见等,牢固树立正确选人用人导向,大力选拔忠诚干净担当的干部,先后提拔使用脱贫攻坚、疫情防控实绩突出的处级干部x名,提拔使用x名x岁左右的副处级年轻干部、x名x岁左右的正处级年轻干部,分别占提拔相应职务层次干部数的x%、x%。从高等院校、银行系统、x直单位等提拔交流x名干部到x任职。选派x名优秀年轻干部到国家部委、x直机关和基层一线挂职锻炼。严格干部日常管理监督,对x管干部开展提醒谈话x人次、函询x人次、诫勉x人次,清理整治违规经商办企业干部x人,出台在x委常规巡察期间开展选人用人专项检查暂行办法。严格贯彻实施公务员法,有序推进公务员职务与职级并行制度实施,统筹抓好公务员培训、考核等工作,公务员工作整体效能不断提升。

(三)基层党建工作质量不断提升。我们把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察x重要讲话精神作为一项重要任务,举办党的十九大精神和十九届四中、五中全会精神专题研讨班等x期次,培训党员、干部x万人次。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入推进“万名党员进党校•善洲故里先锋行”等,完成x万人次党员培训。连续实施基层党建“巩固深化年”“创新提质年”,研究制定基层党建重点项目清单、x委常委和党委(党组)书记责任清单,全面完成党支部规范化建设,持续推进软弱涣散基层党组织整顿,统筹推进机关、“两新”组织等各领域党建工作,在易地扶贫搬迁安置点建立党组织x个,评选出“十强支部”x个、“十佳支书”x名。

(四)人才工作取得新进展。制定《关于进一步加强新时代党管人才工作的实施意见》等文件,开展x期人才论坛,累计培训基层人才x万人次,柔性引进x名医疗卫生、城x建设、工业经济等人才,引博实现“零”的突破,成立x系统首个博士科技创新工作站暨产学研合作基地,x人力资源服务产业园建成投入使用。

(五)组织系统自身建设得到加强。坚持政治建部、服务立部、实干兴部、依规治部、文化强部,深刻汲取x严重违纪违法案教训,在全x组织系统深入开展“树立正气•提振士气”专题讨论,以案为戒,以案促改,切实加强自身建设,努力消除x严重违纪违法案给全x组织系统带来的不良影响。

二、存在的突出问题和原因剖析

对标党中央和x委全面从严治党的要求,虽然我们的工作取得了一些成效,但在贯彻落实新时代党的组织路线方面还有一些不容忽视的问题。主要表现在以下八个方面。

(一)换届选举工作责任压得不实,换届纪律落细落小不够,换届后村(社区)干部培训质量不高。一是x委履行主体责任有差距。x委对换届工作研究指导不够、抓得还不紧,统筹换届工作与经济社会发展还不到位,对x(x、区)党委主体责任还压得不实。x委换届工作领导小组对x级、x(x、区)、乡镇换届统筹不够,换届工作与加强班子建设、改进干部作风深度融合不够;x委主要领导调整后,对换届工作研究过问、督促检查不多;x(x、区)党委严格按照换届的“四个阶段”“13个环节”科学统筹、超前谋划、及时部署还有差距。二是组织部门落实直接责任有差距。x、x(x、区)两级组织部门在换届工作中统筹谋划、政策业务培训、督促检查指导、解决基层反映问题方面还有差距,有的基层干部没有学懂弄通换届政策,说明我们组织实施、业务培训、深入指导不够。比如,x级换届工作指导对换届纪律风险隐患和应对预案等分析研判不透彻,存在浮于表面、不深不细的情况;乡、村两级换届完成后,及时教育引导新一届领导班子加强自身建设、发挥整体功能,为奋力开启全面建设社会主义现代化新征程和实施“十四五”规划开好局、起好步积极履职、主动作为还不到位。三是严格执行换届政策质量不高。从已经完成的乡镇、村(社区)“两委”换届情况看,新班子的年龄、学历、经历、“五方面人员”等结构均达到了x委换届政策要求,但班子的整体功能还没有达到1+1》2的效果,还存在结构优、功能弱的问题,说明我们在配班子时过多注重个体、忽视整体,注重结构、忽视功能,真正实现选优配强班子还有提升空间。四是换届纪律落细落小不够。一方面,对换届纪律开会部署要求多,逐一谈心谈话提醒少,有针对性要求少,对换届风气监督与换届工作“同谋划、同部署、同落实”有差距。比如,督导组发现,隆阳区瓦窑镇研究换届工作时,没有同步研究严肃换届风气和加强换届纪律监督方面的工作。另一方面,持续广泛宣传换届政策和换届纪律力度不够。比如,部分乡镇对换届纪律宣传存在“一阵风”现象,少数干部对“十严禁”内容不够熟悉,部分群众对“五不准、十不宜”理解不够透彻。五是换届后村(社区)新任职人员培训质量还不高。这些问题,反映出x委和我们组织部门对换届工作和严肃换届纪律存在盲目乐观、松劲懈怠等思想,压力传导不到位,应对不及时,工作落实不见底。

(二)围绕事业发展需要选干部、配班子、带队伍,推动全x各级领导班子和干部队伍建设与时代要求相适应、与事业发展相匹配、与群众期盼相契合还有差距。一是选人用人视野不宽,围绕事业发展需要选人有差距。x委在深入学习贯彻新时代党的组织路线上还不到位,选人用人风气不够纯正,选人用人视野不宽,从企事业单位选拔人才偏少。比如,2018年以来,全x从国有企事业单位交流到党政机关任职的x管干部仅有11人。同时,在选人用人中过多从岗位补缺的需要选干部,从全x经济社会发展需要和x(x、区)主体功能定位选干部、配班子不够。二是政治把关的意识不强、办法手段不多。中央反复强调,选人用人要从严把好政治关,对政治上不合格的“一票否决”,已经在领导岗位的要坚决调整下来。在这个问题上,我们的态度是鲜明的,但执行中仍然存在一些偏差。这反映出我们对一些干部政治上的苗头性、倾向性问题还不能见微知著、防患未然,发现干部政治“病灶”的功力还不够深,没有把干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律辩清把准。三是对政治亚文化给干部队伍建设和选人用人带来的影响认识不到位、采取措施还不力。“圈子文化”“牌局文化”风气较浓,有的干部通过“打朋友”“拜干爹”“结亲家”等形成利益圈子,政商不分,沆瀣一气,对x干部队伍建设和选人用人工作产生不良影响。比如,干部考核考察中,部分干部存在“事不关己,高高挂起”的好人主义思想,不愿向组织讲真话、谈实情,对考察对象存在的一些问题不以为然、“睁一只眼闭一只眼”,导致考察工作听不到实情,影响了选人用人质量。说明我们对政治亚文化的渗透性、隐蔽性、危害性、传播性认识不到位,政治敏锐性、政治鉴别力不强,对政治亚文化扭曲了干部价值观、腐蚀干部思想、消磨干部意志、带坏干部作风、浸蚀党的组织原则、影响选人用人质量的“底泥”和“因子”深挖不力,采取有效措施彻底解决还不到位。四是年轻干部储备不足。x委对培养选拔年轻干部重视还不够,培养选拔年轻干部的系统思维和全局观念不强,存在时紧时松现象,还没有形成常态化机制。组织部门对年轻干部的发现储备、跟踪培养、管理使用机制还不健全,年轻干部队伍建设有差距。这些问题,反映出x委深入学习贯彻习近平总书记关于领导班子建设的重要论述和党中央、x委决策部署要求不够系统全面,贯彻新时代党的组织路线有差距。也反映出我们组织部对领导班子建设规划纲要的贯彻落实抓得不实,加强干部队伍建设、匡正选人用人风气用力不够,对领导班子的结构分析研判不够,优秀年轻干部培养选拔力度不大,增强领导班子整体功能的举措不够精准有效。

(三)执行干部选拔任用政策法规不够严格,干部培养选拔任用的精准性、科学性不够强。一是干部考准考实、精准识人不够,“带病提拔”仍有发生。2018年以来,新提拔的处级干部中,提拔后被给予党纪政务处分的有x人,被立案审查的有x人,被列为“带病提拔”倒查对象的有x人。说明我们干部日常分析研判机制不健全,在对干部深入了解、全面掌握、精准画像上还有差距,分析研判过程中过度依赖于单位主要负责人和领导班子成员意见,深入下属单位、服务对象了解情况不深、听取意见不广,找敢讲真话实话的知情人谈话不够,综合运用平时考核、年度考核、任期考核等渠道了解干部不够,对干部的政治品质、道德品行、作风表现、廉洁自律等情况掌握不全面、分析不到位、研判不精准,尤其是从反面意见中甄别干部、发现问题的能力不强,造成“带病提拔”。二是执行选人用人有关制度不够严格。在干部选拔任用过程中,我们坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》,落实“凡提四必”“双签字”等,但仍存在考察不深、把关不严、制度落实流于形式、不到底的问题。三是推进干部交流力度还不够。对x管干部跨行业、跨系统交流、轮岗交流和结构性交流力度不够,导致部分班子活力不足,整体功能发挥不好。这些问题,反映出我们履行选人用人的直接责任不到位,经常性、近距离、有原则考察识别干部还不够,考准考实干部的能力不强,落实干部选拔任用监督检查责任不到位。

(四)干部日常教育管理监督不够精准有效,干部违纪违法问题时有发生。一是干部教育培训质量不高。执行《干部教育培训工作条例》《2018—2022年干部教育培训规划》不够严格,x管领导干部每年脱产培训不低于x个学时的要求还没有完全落实到位。对干部教育培训的方式较为单一,运用研讨式、案例式、体验式等教学方法较少。二是对“一把手”和重点领域干部监督不力。对权力集中、资金密集、资源富集等重要岗位干部,特别是“一把手”的监督针对性不强,没有对干部进行分类别、分层次监督,监督重点不够明确,监督责任压得不实,没有用有效监督把“关键少数”管住管好。说明我们把加强干部日常管理监督摆在突出位置来抓还不够,对干部的日常教育提醒不够,对干部履职行权和“八小时外”的监督不到位,尤其是对“一把手”严管约束的措施和手段还不够,对干部管理监督存在失之于宽、失之于松、失之于软的情形。三是对领导干部个人有关事项报告把关不严。x管领导干部如实报告率逐年提升,但仍有少数干部心存侥幸,不如实报告的情况依然存在。说明我们对领导干部个人有关事项报告填报工作培训不够、要求不严。四是干部因私出国(境)管理不实。x属国有企业未对中层以上管理人员出国(境)证件进行统一管理,未按规定到公安部门进行特定岗位人员备案。这些问题,反映出我们组织部门对“一把手”和重点领域、关键岗位干部的权力运行监督缺乏有效的措施和手段,及时发现和遏制苗头性倾向性问题不经常、不具体,不同程度存在重选轻管、重用轻育,还需提高干部日常管理监督的制度化、规范化水平。

(五)基层党组织建设还存在薄弱环节,党建工作责任压力传导不够到位,党建工作质量不高。一是党建责任没有完全压实。x委在履行全面从严治党主体责任还不够实,面上要求多、针对性要求少,年初部署多、平时跟进督促少,基层党建责任时紧时松,没有一严到底。二是党建引领基层治理不够有效。x委组织部落实抓基层党建的直接责任不到位,措施不力,个别农村基层党组织存在管党治党责任缺失、组织涣散、纪律松弛等现象,村(社区)干部法律意识淡薄,优亲厚友,欺压群众,甚至涉黑涉恶。三是村级集体经济较为薄弱。我们对村级集体经济发展重视不够,办法措施不多,部分村(社区)集体经济发展缺乏可持续性,抗风险能力弱,发展后劲不足,发展不平衡。四是机关党建质量不高。我们对机关党建责任压得不实、工作要求不严、督促检查不够,部分机关党组织存在重业务、轻党建的现象,党建工作谋划部署不到位,党内组织生活不够严肃认真,党建质量不高。五是“两新”组织党建工作还有差距。我们对“两新”组织党建统筹谋划不够、分析研判不足、工作措施不力,行业主管部门对本行业“两新”组织党建工作谋划部署、落实落细有差距。六是党务干部能力素质不强。对党务干部培训力度不够,党务干部整体素质不高、业务不熟。这些问题,反映出我们对基层党建工作的特点和规律把握不准,以问题为导向,补短板、强弱项,分类指导、系统推进不够,对基层党组织调研指导和督促检查不够有力,基层党建责任没有完全压实。

(六)深化人才发展体制机制改革还有差距,人才队伍总量和质量还不适应x高质量发展需求。一是党管人才责任没有压实。x委对人才强x的政策措施研究不够,对人才工作调研指导、检查督促不经常,一些地方和部门抓人才工作用心不够,没有形成部门齐抓共管、上下协同推进的工作格局。二是人才管理服务体系不健全。在打通引进高层次人才“绿色通道”上力度还不够大、措施方法上还不够实,在解决人才住房、医疗、社保等实际问题上存在较大差距。比如,全x范围内目前尚未建立专门的人才公寓,高层次人才的住宿仅靠给予住房补贴或租赁房屋的方式来解决。三是精准引才靶向育才有差距。全x地区人才密度仅为x%,低于全x平均水平x个百分点,人才引育与产业发展需求匹配度不高。这些问题,反映出x委和我们组织部门对“人才是第一资源,是战略资源”的思想认识树得不牢,对人才工作和人才队伍建设的统筹谋划、督导落实不到位,深化人才发展体制机制改革的力度不大,激发人才创新创造活力的政策措施不完善。

(七)贯彻落实公务员法不够深入,建设高素质专业化的公务员队伍还任重道远。一是公务员队伍结构不合理。全x公务员年龄整体偏大,年轻公务员补充不足。二是职务与职级并行制度全面推进有差距。园区因开展园区优化提升工作,目前尚未核定行政编制,队伍稳定和管理存在隐患。三是对法检系统公务员招录工作指导不够。这些问题,反映出我们组织部门对新时代公务员工作的特点和规律把握不准,分析把握公务员招录工作风险不到位,招录工作仍有漏洞。

(八)全x组织系统对标“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求建设模范部门、打造过硬队伍有差距。一是思想政治建设抓得不紧。对习近平新时代中国特色社会主义思想、新时代党的组织路线、党章党规党纪等学习不够,部分组工干部贯彻执行中央和x、x委的决策部署责任感、使命感不强。二是党内政治生活抓得不严。党内政治生活的形式单一、质量不高。比如,部分组工干部深入查找自身差距的自觉性不高,主动开展政治体检、打扫政治灰尘的力度不够。三是从严治党责任抓得不牢。在加强党性党风党纪教育,深入查找廉政风险、完善防范措施、健全工作制度上还有差距。这些问题,反映出少数组工干部政治站位不高、工作作风不实、执行制度不严,从严治部、从严律己、从严监督抓得不紧。

认真反思,深刻剖析,产生上述问题,主要有五个方面原因。

(一)政治站位不高。近年来,x发生的一系列违纪违法案,反映出我们管党治党不力,党的政治建设落实不到位,用习近平新时代中国特色社会主义思想、新时代党的组织路线武装头脑、指导实践、推动工作不够,对全面从严治党、净化x政治生态的重要性、紧迫性认识不足,习惯于从工作层面观察、分析和处理问题,不善于从政治上观察、分析和处理问题,对“国之大者”心中无数,政治判断力、政治领悟力、政治执行力不强。

(二)履行职责不力。对习近平总书记关于新时代党的组织路线的重要论述及“五个抓好”重要指示精神学习领会不深刻,贯彻落实不彻底,对坚持组织路线服务政治路线,围绕脱贫攻坚、疫情防控、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展等大事要事,主动担当作为,把党的政治优势、组织优势转化为服务中心工作、推动改革发展优势的认识不到位、谋划不深入,以组织建设引领和保障经济社会发展的成效不明显。

(三)斗争精神不足。我们在匡正选人用人风气上大力除病毒、去杂质、防污染,但对全面从严治党的阶段性特征把握不够精准,对政治亚文化在选人风气、用人导向上造成的影响和伤害估计不足,严肃政治纪律和政治规矩,清除一些党员干部中思想之乱、意识之乱、价值观之乱不够彻底,解决党内思想不纯、政治不纯、组织不纯、作风不纯问题不够有力,坚持原则、较真碰硬、敢管真严、一严到底的精神不强。

(四)务实创新不够。我们对“抓好党建是最大的政绩”认识有差距,化解组织工作重大风险能力不强,工作中缺乏系统思维和整体观念,重部署、轻指导,科学精准的选贤任能制度、科学严密的组织制度、科学有效的人才制度链条尚未建立,工作研究、落实、督查、考核、反馈机制尚未形成,工作中闯劲、拼劲不足,结合实际大胆创新不够,缺乏抓铁有痕、踏石留印的韧劲。

(五)自身建设不严。组织部自身建设存在标准不高、要求不严,组工干部中不同程度存在“本领恐慌”“业务不精”,思想僵化等问题,在研究状态下工作能力较弱,工作标准和质量不高,很多问题停留在“头痛医头、脚痛医脚”的层次,对标一流、争先进位的意识不强,党风廉政建设有不少薄弱环节,全面从严治部、依规治部尚有漏洞,模范机关、过硬队伍建设不严不实。

三、下一步工作打算

下一步,我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实新时代党的组织路线,着力提高组织工作质量,为全面建设社会主义现代化x提供坚强组织保证。

(一)强化党的领导,抓实换届选举工作。我们将进一步压紧压实党委换届主体责任,认真贯彻落实中央、x委换届政策要求,加强换届工作统一领导和指导,严格把控工作进度,严格落实各级关于严肃换届纪律加强换届风气监督的要求,以最有力的组织领导、最周密的程序步骤、最严格的人选把关、最严明的纪律监督稳妥有序推进换届工作,及时开展x(x、区)党委届末考核考察及全额定向民主推荐工作,确保6月底完成x(x、区)党委换届工作、3季度完成x委换届工作。

(二)加强各级领导班子建设,为x高质量跨越发展建强领导集体。把学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想纳入全x各级党委(党组)会议“第一议题”,作为干部、公务员教育培训、基层党组织书记轮训的主课和必修课。加强各级领导班子政治建设,认真组织开展党史学习教育,做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。全面落实新时期好干部标准,拓宽选人用人视野,大力选拔对党绝对忠诚、素质能力过硬、堪当时代重任的优秀干部。制定《x管领导班子和领导干部分析研判办法(试行)》,每年组织开展1次x管领导班子和领导干部全覆盖调研,出台《x优秀年轻干部培养锻炼办法》,制定《关于进一步加强全x政法队伍建设的通知》《x级机关(单位)科级干部和职级干部选拔任用工作流程图》等,全面规范干部选拔任用工作。充分发挥考录选拔优秀人才的主渠道作用,优化公务员队伍结构,巩固公务员职务与职级并行制度成果。

(三)加强基层党建工作,提高基层党建质量。制定下发《党委(党组)书记抓基层党建工作述职评议考核实施细则》,通过“月调度、季研判、半年综合调研、年度述职评议”等,压紧压实党建责任。以“基层党建质量提升年”为主题,深入实施抓党建促乡村振兴、强边固防铸魂等10项行动,持续巩固扫黑除恶专项斗争成果,深化抓党建促农村宗教治理,推进软弱涣散党组织整顿常态化。深入开展机关党建“对标达标创标”行动,全面推进“模范机关”创建,进一步加强城x、学校、国有企业、“两新”组织等领域基层党建,推动各领域基层党建全面提升。

(四)加强人才工作,为x高质量发展强化智力支持。聚焦全x经济社会发展重点,深入实施x级高层次人才引进、高层次人才培养支持计划。深化与东西部协作单位合作,抓实卫生人才保障、教育人才振兴、工业人才培育等重点人才项目。深入实施“百名专家联百村•引领乡村振兴”等行动,加大柔性引才用才力度,引进城x规划、数字经济等全x紧缺人才。围绕激发人才活力,着力在环境引才、平台聚才、感情留才上下功夫,健全党政领导干部直接联系人才制度,加强各类人才教育培训。

(五)加强组织系统自身建设,努力打造模范机关、过硬队伍。深刻汲取x严重违纪违法案件教训,持续在全x组织系统深化“树立正气•提振士气”专题讨论,以案促改,教育引导全x组工干部坚定理想信念、牢记初心使命。认真开展党史学习教育和“学习身边榜样”活动,实施“对标一流,争先进位,创建模范机关”行动,持续开展每周组工业务大讲堂、岗位练兵等活动,提升干部素质,制定出台部机关干部管理规定和部机关内部管理制度,强化党风廉政建设,努力打造模范机关。

巡察组织人事工作开展情况4

根据巡察相关规定,现将我办组织人事工作相关情况汇报如下:

一、基本情况

(一)机构设置、人员编制及领导职数配置情况。根据县“三定”方案,我办机关行政编制26名(实有11名,暂缺15名),工勤编制15名(实有13名),下属单位事业编制4名。领导职数配置主任1名,副主任3名,正股级10名。内设机构10个(综合室、秘书室、信息调研室、督查室、信访室、机关事务室、金融工作室、政务服务管理室、外事工作室、县政府总值班室),下属事业单位1个(县政务信息网络中心)。目前,办公室科级职数无超配置情况。

(二)干部选拔任用情况。我办始终坚持正确的用人导向。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,按照好干部标准和政治上强、能力上强、作风上强的要求,突出“三个不吃亏”用人导向,注重在改革和建设的实践中考察和识别干部。三年来,我办共调整干部9人,其中提拨使用干部4人,平级交流干部2人,改任非领导职务干部1人,兼任职务1人,股级干部使用1人。同时,注重后备干部的培养和管理,保持拥有一支结构合理、数量充足的后备干部队伍。

二、工作开展情况

近年来,我办高度重视组织人事工作,主动作为,统筹推进,各项工作取得了一定的成效。

(一)党组织建设明显提升。一是积极做好党支部评星定级、规范化党组织建设及发展党员等工作,近些年共发展党员4人。二是注重党员教育,购置电教设备,征订党报党刊,开展多种形式的教育活动。三是重视党组织与社区共建帮扶工作,先后与XX镇园区社区、新区社区开展形式多样的党员志愿者服务活动。四是严格执行“三会一课”制度,高质量开展专题民主生活会和组织生活会,加强对干部的教育和监督。五是善于树立典型模范,激励党员干部奋勇争先。三年来,我办连续荣获全县高质量发展考评综合奖二等奖、全县脱贫攻坚先进单位;先后荣获第九、第十届市级文明单位荣誉称号、全县招商先进单位。

(二)干部队伍建设得到加强。一是进一步拓宽优秀青年人才引进渠道,为队伍注入新鲜血液。三年来,在县委、县政府的关心支持下,我办通过公开招聘以及选调等方式,先后充实了11名年轻的文秘人员,进一步增强了办公室综合协调、服务参谋的能力。二是积极搭建干部成长进步平台,在实践中历练人才。先后抽调3余名干部到项目建设、信访稳定、文明城市创建和城市征迁改造等岗位进行锻炼,通过交任务、压担子、练胆识,造就了一批能打硬仗、善打硬仗、讲求工作方法、会做群众工作的年轻干部,为干部的识别和选任定了基础。三是树立正确的选人用人导向,积极提供发展平台。切实做到班子调整时,优先选配年轻同志;职位空缺时,优先充实年轻同志;选学送学时,优先推荐年轻同志。并严格按照《党员领导干部选拔任用工作条例》,充分发扬民主,秉持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的用人思路,把好推荐关。在每次干部推荐过程中都严明工作要求,严肃工作纪律,确保民主推荐的有效性、真实性和可靠性,近三年来,有4名素质高、能力强的干部得到组织提拔。

(三)干部人事工作日益规范。一是坚持学习培训提高干部综合水平。制定了年度干部教育培训计划,建立了办公室集中学习制度,积极组织开展学习交流和业务培训,重点加强脱贫攻坚、新经济、金融运作、科技创新、依法行政等方面知识的学习。选派了一名年轻干部赴市政府办跟班学习,积极参加市政府组织的政务培训。二是按照县委、县政府的有关要求完成了多个专项整治工作。完成了干部人事档案专项审核工作、“吃空饷”专项治理、领导干部廉政档案治理等重点整治工作,进一步规范了干部队伍日常管理。

三、存在问题

近年来,在县委、县政府的正确领导下,组织人事工作取得了一定成绩,但在实际工作还存在着一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:

(一)机关党建工作创新意识不强,缺乏特色。虽然在党员开展了“亮身份、当先锋”等主题活动,但从实际工作来看,机关党建工作大多按照上级要求按部就班多,结合自身实际创新性地开展工作不够,党员学习教育仍停留在传达上级精神、念念文件的阶段,习惯用老方法、老经验开展工作,运用开放式组织生活基地等创新性地开展党员教育管理不够。对新形势下加强机关党建的重要性和必要性认识不深,谋划党内事务管理不够到位、措施不够具体,一定程度上存在着重业务轻党建、重形式轻效果的现象,党建工作特色不明显。

(二)干部学习培训工作抓得不够,形式单一。一方面,我办虽然建立了专门学习日制度,但在实际落实上,仍然存在针对性和实效性不强,吸引力和凝聚力不够,存在流于形式的倾向,不能够很好地做到入脑入心,实际效果不佳。同时,走出去学习的机会较少,干部培训工作与干部日常需求和上级领导的要求还有很大差距。另一方面,干部自身学习主动性不够,对新政策、新知识的学习和把握还不够全面,对政策法规理解不深不透等。客观上大部分时间都忙于应付政务及日常事务性工作,很难保证足够的学习时间,主观上也存在学习钻研的意识不够,视野未能扩宽,服务和指导工作的能力还有欠缺。

(三)干部监督管理制度不太健全,力度不够。一些干部群众的民主意识、监督意识不强,参与干部选拔任用、监督管理的途径不多;干部八小时以外监督有盲点;在具体监督措施上,存在正面要求多,具体措施少,缺少针对性的教育督促,事后监督抓得多,事前、事中监督抓的少,特别是在对因年龄的和身体原因退出领导岗位干部的监督管理上,除了安排他们到其他事务上发挥余热和进行常规的年度考核外,日常管理不经常、不到位,还存在作用发挥不尽人意的现象。

(四)干部队伍晋升前景受局限,机制不全。我办干部职工队伍,政务工作人员18人,工勤工作人员13人。尤其是文秘工作人员平时工作十分辛苦,经常加班加点,是办公室的“主力军”,但没有任何加班补助,在职务晋升和经济补偿方面没有很好的激励机制。受工作待遇和发展空间的影响,出现人才难“引”和人才难“留”现象。近几年,除提拔交流干部外,我办文秘人员通过参加考试调离的有4余名,且都是刚培养起来的工作骨干。

(五)机构改革人员转隶解决不彻底,问题尚存。2019年,我办下属事业单位县人防办及县金融办属于全县机构改革范围,县人防办已划转到县住建局下属事业单位,县金融办变为挂牌机构,这两个单位不再为我办下属事业单位。但县人防办、县金融办人员编制转隶的问题还没有全部解决。再加上,近年来,我办公务员招录数量还不够,人才引进的步子也不大,从而造成我办工作的政务人员18人,其中就有12人为外借使用人员,人员混岗混编、交叉任职的问题仍然存在。

四、改进措施

针对存在的问题,我们将以此次县委巡察为契机,从大局出发,完善制度,破解难题,下一步,我办将从以下方面入手,加强组织人事工作,打造过硬干部队伍。

(一)在加大党建工作力度上下功夫。强化机关党员活动室规范化建设,达到有场所、有实施、有标志、有党旗、有资料、有制度要求,促进机关党建不断提升。加强机关党务干部培养,严格落实党务工作者配备要求,全面推行专职专责。深入开展机关党员进村(社区)活动,结合脱贫攻坚、爱国卫生运动、农村环境整治等工作,引导党员干部发挥先锋模范作用积极为人民群众服务,解决实际困难。

(二)在抓实人才培训培养上下功夫。按照实际、实用、实效的原则,充分结合我办工作实际情况,积极争取培训机会,整合培训资源,扩大培训规模,丰富培训形式。根据办文、办会、办事工作实际,安排培训内容,不断提高人才综合素质。加强年轻干部的培养力度,在实践中历练年轻干部,把有潜质的年轻干部安排到“吃劲”岗位上施展才华,经受磨练。

(三)在健全干部监督措施上下功夫。严格落实干部“凡提五必”要求,加大干部任前监督力度,坚持事后监督向事前、事中监督的转变,把监督关口前移。探索建立对干部八小时以外的监督措施,采取个人报告、组织巡查、定期谈心谈话,及时掌握干部平时表现和个人动态。增强干部监督的针对性和实效性,坚决防止“带病提拔”现象发生,确保干部健康成长。

(四)在优化干部激励机制上下功夫。我办将继续加强在人才工作中的协调作用,以辅助政府领导,做好人才引进、培养、使用、激励等各项工作为基本思路。认真履行自身职责,加强与人才工作领导小组其他成员单位配合,参与制定人才培养、引进、评价、选拔、流动、激励和保障等人才工作相关制度,充分激发干部职工的工作积极性,预防高素质人才流失现象的发生。

(五)在拓宽人才补充渠道上下功夫。牢固树立编制的法规意识。严格干部职数管理,杜绝超职数配备干部现象发生。稳步解决因机构改革人员编制转隶问题。结合我办工作需要,明年拟计划招聘1名网络工程师、若干文秘人员,进一步解决我办文秘人员等专业人才紧缺矛盾,确保我办工作更好运转。

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