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人才会议精神心得体会六篇

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心得体会是一种产生感想之后写下的文字,主要作用是用来记录自己的所思所感,是一种读书和学习实践后所写的感受文字,以下是小编收集整理的人才会议精神心得体会六篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第1篇: 人才会议精神心得体会

  乡村振兴,关键在人。培养造就一批能够引领带动产业发展、技艺传承、群众致富的乡村人才队伍是推动乡村振兴的关键和核心,是破解乡村人才匮乏的有效途径。为有效破解乡村人才振兴难题,充分放大乡村人才的“磁场效应”“乘数效应”“放射效应”,通过精准引进、多维培育、关心关爱等措施,着力精心打造一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。

  充分放大“磁场效应”,精准引进急需紧缺人才。“用人之道,重在拴心”。探索设立人才引进专项资金,为引进人才提供良好的薪资待遇、工作条件、生活条件;

  拿出十足的诚意,积极营造惜才、爱才、敬才、重才的良好氛围,为引进人才解决医疗、子女入学、配偶就业等后顾之忧。“千军易得,一将难求”。坚持“不求所有、但求所用”的原则,因地制宜,积极与高校、科研院所对接,柔性引进一批引领产业发展的领军型人才。探索推行“龙头企业+合作社+政府+银行+保险+农户”的产业发展模式,充分依托特色产业和各类人才项目引进一批专家人才,吸引一批未就业大学生、退役军人、外出务工人员回乡创业,支持鼓励龙头企业积极打造引进人才创新平台,促进产业链条不断延伸发展,以人才振兴促进产业振兴。

  充分放大“乘数效应”,精心培育本土实用人才。“国势之强由于人,人材之成出于学”。只有精准选派培训对象、设置培训课程、选优培训单位,才能最大程度放大“乘数效应”,提升人才培训效果。加强与高等院校、农校、科研单位和东部对口帮扶地区对接,深入实施现代农民培养计划、农村创业创新带头人培养计划等,选派一批村党组织书记、企业经营管理人才、致富带头人赴外参加示范培训;

  与有关农业科技专家签订长期协作协议,邀请其举办线上线下讲座、开展技术指导和咨询服务,对县域农业科技人才进行帮带提升培训,帮助成立专家服务组下基层开展农业科技服务,通过集中讲座、田间地头培训、手把手指导等方式培养大批技能人才。鼓励支持村党组织书记、退役军人、致富带头人、合作社负责人等参加农业相关专业学历教育、职业教育,提升综合素养。

  充分放大“放射效应”,尽情释放人才工作活力。“水不激不跃,人不激不奋”。只有建立健全一套公正合理、行之有效的激励机制,才能最大程度产生“放射效应”,充分激发人才创新创业的活力。对于领军型人才,重点强化政治引领和精神激励,建立县级以上领导干部联系服务人才制度,常态化走访慰问、嘘寒问暖、关心关怀。对于乡村振兴一线的事业编专业技术人才,通过设置生活补贴、交通补贴等形式强化工作保障,表现优秀的优先晋升职称,并及时兑现绩效奖励。对回乡创业的优秀人才,从人才发展专项资金中列支专门预算,给予项目奖补、贴息贷款等优惠政策。大力宣传乡村振兴人才先进事迹,在全社会营造尊重人才、尊重知识、尊重创造的良好氛围,让更多的人意识到如今乡村是一片广阔的天地、回乡创业也能大有作为,吸引更多的乡村人才回乡创业。

第2篇: 人才会议精神心得体会

  近日,中央人才工作会议在北京召开。习近平总书记在会议上发表重要讲话并强调,要坚持党管人才,坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地。

  功以才成,业由才广。当前,各地为推动经济社会高质量发展,纷纷出台人才政策,千方百计聚才引才。引才固然重要,但不可盲目攀“高”,必须根据地区实情理智分析,按“需”引才,提高引进的人才和岗位的适配度,避免出现“大”材“小”用或“大”材不能用的问题。

  求贤若渴,按“需”列单,拓宽引才“活水源”。人材者,求之则愈出,置之则愈匮。引才是增加区域人才总量的首要源头,各地要通过锚定不同领域人才、立足产业及平台基础、建立市场化引才机制等措施“广栽梧桐”,以“招龙引凤”吸引国内外各类人才。要立足县域经济发展现状和产业发展需求,厘清现有人才储备,落实引才规划计划。围绕乡村振兴和民生福祉对高层次人才的需求,持续引进国家、省州级专家人才,建立名医名师、科技环保、农业产业等专家工作站,引导人才、智力、技术等要素向县级聚集,实现引才兴业、才兴业旺的目标。要积极探索与国内知名企业建立“招商引资+招才引智”相结合的双招双引合作项目,依托企业派出的优秀经营管理人才和高层次科研人才团队,为产业发展、人才培养等“造血强身。

  琢玉成器,按“需”施教,深耕育才“百花园”。人才培养是一个系统性工程,要在短期内实现人才培养到人才使用,必须把好“精准育才”关。要精准培养方向、培养措施、培养模式,优化资源配置,有计划、分阶段地实施“育才”工程。对党政人才的培养,在着力提高其领导水平和执政能力的同时,要抓好理论基础、党性锻炼、业务能力、经济项目等方面的培训,提升经济管理和社会治理能力。对专业技术人才的培养,要通过授业育才、产业兴才、实践强才,在教育卫生、农业林草、文化旅游等重点领域培养一批专家和领军人才。对农村实用人才的培养,要建立农村实用人才“蓄水池”,广泛吸纳种养殖大户、致富能手、能工巧匠等,深入开展农村实用技术和科学文化知识培训,全面提升农民整体素质,壮大农村实用人才队伍。

  知人善任,按“需”匹配,把稳用才“方向盘”。“骏马能历险,力田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。”人才效能如何得到最大化发挥,最关键的在于“适”字,用人须适合岗位实际和人才实际。要注重对岗位的重塑和研判,对岗位的专业性质、职责要求、工作内容、工作流程以及现实需要等,进行全面梳理和综合分析,明确岗位所需的素质能力、基本要求和配备标准,为选配合适的人才提供参照和依据。要多层次、多角度、多方面了解人才“个性特点”,包括思想状况、工作经历、兴趣爱好、职业理想等,充分考虑人才的能力提升、成长进步、价值实现,把合适的人放在合适的岗位上,让岗位成为培养人才、锻炼人才的练兵场,使人才能“施展拳脚、大展宏图”,让岗位焕发生机活力,实现人才与岗位的良性互动和相互促进。

  重诺笃行,按“需”服务,栽好留才“梧桐林”。“鱼无定止,渊深则归;鸟无定栖,林茂则赴。”良好的人才生态环境是留才的关键要素。要强化物质激励,以待遇留人,做到生活无忧。优先保证人才投入,探索完善协议工资制、项目工资制,鼓励科技成果、知识产权等要素参与分配。要探索实施户籍制度、社会保障等机制,为人才提供力所能及的物质保障,营造安心舒心的生活环境。要提供良好的工作条件和职业空间帮助人才实现个人目标,搭建适合高层次人才创新的项目平台,助力人才开创新事业,增强获得感和成就感。要强化精神激励,以感情留人,做到内心无忧。要尊重、信任和关怀各类人才,走近他们的内心世界,激发和谐的心理气氛,兼顾工作需要和个人志向,用“近者悦远者来”的人才生态环境拴心留才。

第3篇: 人才会议精神心得体会

  乡村振兴,人才是关键。习近平总书记强调:“要推动乡村人才振兴,把人力资本开发放在首要位置,强化乡村振兴人才支撑。”全国、全省组织部长会议对培养、引进、用好各类人才,加快推进乡村人才振兴提出了新任务、新要求。组织部门要发挥牵头抓总作用,在“聚农人、强农技、兴农策”方面下功夫,引导乡土人才深耕“三农”沃土,为乡村振兴注入强劲动力。

  围绕“聚农人”,坚持引育并举,为乡村振兴储才。功以才成,业由才广,农业农村人才是推动乡村振兴的智力支撑。要吸引高端领军人才驻乡。实施“引才入村”汇聚工程,支持高科技领军人才在现代农业产业园、农业科技园区等落户。推广“科技小院”等培养模式,吸引高校研究生深入农村开展实用技术研究和推广服务工作。要推动农业科技人才下乡。成立农业专家技术推广服务团,打破行业、地域、身份等限制,按照双向选择、按需选任、精准对接的原则,采取“科技特派员+农户”“公司+科技特派员+农户”等模式,引导科技特派员开展科技成果转化、科技攻关、新产品研发。要鼓励本土人才返乡。打好“乡情牌”“乡愁牌”,深入推进外出农民工创业工程,利用返乡创业园、电商产业园、示范园,依托本地特色产业,动员在外人才回乡领办创办农业产业化龙头企业、家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体。创新实施“选青推优”计划,摸排返乡大学生、退伍军人、外出务工经商人员、“巾帼”能人、致富能手、优秀青年等“六类人群”,分类跟踪培养、动态调整,吸引和鼓励优秀人才回村任职、回乡创业。

  围绕“强农技”,坚持协调联动,为乡村振兴搭台。乡村振兴,关键是产业振兴,推动乡村产业发展,必须加强技术引领。要为产业“引智”。加强与名院大所紧密合作,共建实践(创新)基地、产学研合作联盟,建设研发中心、技术中心、实验室等科技创新平台,将技术创新与人才培育紧密结合,带动乡土人才培养开发。要为产业“增智”。深入实施农村创业创新带头人培育行动,开展“菜单式”培养,依托地方高校开设涉农专业、开办特色工艺班,培养基层急需的专业技术人才。实施乡村企业家人才工程,在产业扶持、科技创新等方面给予集成支持。积极发掘各领域能工巧匠、民间艺人等乡土人才,开展乡村企业家人才“十佳名人”评选。要为产业“联智”。立足当地农业产业优势,用好数字化平台,打造产、供、销一体的数字经济,推动电子商务示范园区、示范企业建设,推动科企融合。

  围绕“兴农策”,坚持系统集成,为乡村振兴赋能。科学有效的人才政策,是引领高质量发展的重中之重,必须强化激励保障作用。要“真金白银”激励。财政设立专项资金支持乡村企业家人才创业创新。启动县级农村创客平台建设,支持大中专院校、科研院所、龙头企业、农民合作社等创办众创空间、孵化园等“双创”基地,对乡村企业家人才领办的扶贫工厂(驿站)运营两年以上且成效显著的,给予一次性奖补。要强化配套支持。开展金融服务“送到家”,配备“金融村官”,推进小额信贷等金融服务延伸到村到户,支持金融机构推出粮食、果蔬、养殖、经营贷款等符合新型农业经营主体特点的产品和服务。鼓励村级集体经济组织以资源资产托管、租赁、承包经营等多种经营模式与社会资本合作,盘活农村闲置宅基地、闲置农房、乡村闲置公益设施,加强资产的运营管理,支持村集体以自营的方式开展创业。鼓励农业产业化龙头企业参与农村土地复垦整理开发,整理出的土地优先用于发展农业生产。城乡建设用地增减挂政策腾退出的建设用地指标、建设用地,以及“四荒地”、工矿废弃地、撤并后闲置的乡村办公用房和校舍、闲置标准化厂房等闲置建设用地,重点支持产业发展。要畅通上升通道。完善乡村高技能人才职业技能等级制度,完善乡村人才认定标准、办法,建立符合乡土人才发展特点的评价制度和评价体系。对现有乡镇事业单位在职专业技术人员中累计工作满30年且距法定退休年龄不足5年的,可不受岗位结构比例限制,评聘相应专业技术职务,对在乡镇从事农技推广、特色产业的专业技术人员优先评聘专业技术岗位(职务),全面调动乡土人才的创业创新积极性、主动性。

第4篇: 人才会议精神心得体会

  近日,习近平总书记出席中央人才工作会议并发表重要讲话,强调要下大气力全方位培养、引进、用好人才。人才的成长必然离不开组织的培养,不妨在育才、引才、用才的过程中加点“化学试剂”,助力“产出”纯洁干净、担当作为的人才队伍。

  “育才”需加点“催化剂”,助力催熟人才队伍。催化剂,在化学反应中充当改变化学反应速率的作用。在人才队伍的培养过程中,“催化剂”可以更好地促使他们进入角色、适应角色、既好又快地成长起来。人尽其才,百事俱举。引进人才后不能将其“束之高阁”,要放在能干事、勇干事的大舞台上历练摔打,方能更好地助力人才队伍激发潜能、创造价值。同时也要坚持“术业专攻”,提供一人一议、一事一议的服务保障体系,根据人才的专长和需求,搭建“量体裁衣”干事平台,把人才发展、人才评估标准放在工作第一线,作为广大人才队伍的“磨刀石”“试金石”,让人才在党和人民最需要的地方经风雨、见世面、长才干、壮筋骨。在全社会营造一个关心人才、尊重人才、帮助人才的良好氛围,可以更有效地助力“催熟”人才队伍。

  “引才”需加点“酸碱指示剂”,精准识别人才队伍。酸碱指示剂在化学反应的过程中充当检测反应溶液酸碱性的作用。“酸碱指示剂”可以精准识别肯吃苦、能吃苦、吃得苦的“真人才”,也可以促使其在现实中找差距、补缺漏、明方向。在急难险重的工作中,在人民群众的口碑中,加点“酸碱指示剂”,可以精准识别人才队伍干事创业的初心是否动摇、为民服务的思想是否变质。“联系群众鱼得水,脱离群众树断根。”只有反复回味群众的“真意见”与“实建议”,反复思考群众的“真诉求”与“真意愿”,真心倾听“原汁原味”的群众“心声”和“呼声”,想群众所想、急群众所急、解群众所困,善于与群众发生“化学反应”,这样才能“产出”想干事、能干事、干成事的人才队伍。

  “用才”需加点“标记试剂”,跟踪培育人才队伍。“标记试剂”在化学反应中用于追踪化学物质反应变化过程。引才,需“引”字当头。对于人才队伍而言,不能一引了之,要持续跟踪关注其后续发展,真正做到扶上马再送一程。追踪人才队伍的成长途径,探寻人才成长的发展规律,总结人才培养的发展经验。“人才是第一资源,创新是第一动力”。新时代新发展,离不开创新活力充沛的专业人才,而连续、无盲点的跟踪培育,可以很好地助力组织培育的各项政策、计划的无缝链接、培育效果最大化。要建立“平台+人才”的培育模式,为人才队伍积极创造干事创业的机会,给予人才广阔的发展成长空间,把人才放在“卡脖子”领域、关键项目的“枪口”“刀刃”上,善用、活用、巧用人才,着重培养提升人才队伍的干事热情和创业激情,充分释放人才活力、潜力。

  “留才”需加点“粘合剂”,牢牢留住人才队伍。粘合剂是借助其粘性将两种分离的材料连接在一起。留才要留心,留心要“粘”心,黏住人才的事业心、进取心、为民谋福心。很多年轻人把下基层当成是一种“镀金”过程,而不是“炼金”过程。想要留才,首先得要爱才,把人才和庸才区分开,将人才归好类、汇好总。坚持用心留人、用情留人、用事业留人、用环境留人,想方设法为各类人才提供施展才华的舞台,对优秀人才进行评价、鼓励、奖励,畅通人才提拔使用的通道,及时掌握人才动向,为人才纾难解困,营造人才各得其所、尽展其才的社会大环境。其次要惜才,甘当“店小二”,不当“甩手掌柜”,将服务意识贯穿“留才”始终,懂得换位思考,站在人才的角度想问题、出政策。

第5篇: 人才会议精神心得体会

  如何选贤任能,似乎是亘古不变的话题,古已有之,于今愈烈。如何更好地招揽人才,如何更好地引才、育才、聚才,要用好“寸心知”“同舟济”“三春晖”之人才“三字真经”。

  “寸心知”——遇人才,如逢故人,“相逢情更深”。赢得人才才能赢得当下与未来,想要赢得人才,先得知其寸心。刘备顾草庐、诸葛隆中对被传为后世佳话,刘备寸心之间的关怀如洋洋暖流感动了诸葛亮,成了诸葛亮在“风雨漂泊”乱世里选择的“归舟”。反之,不识人才心、不解人才意,不知其能千里,致使人才陷于“山野雾浓”“江湖夜雨”,终将致千里马“骈死于槽枥之间”。用好“寸心知”这三字经,才能让人才抒其意、畅其言、尽其才。遇人才当如逢故人,不尽欣喜,乐其言、听其意、感其心、成其美,用“寸心知”的真情,心怀爱才、惜才的真意,善于倾听人才的心声,让人才生发“一见如故”之感,用心中真情留住人才,让引来人才的梧桐树有“根”深盘。

  “同舟济”——用人才,互为良友,“同心而共济”。人才济济于一舟,可度难关可创辉煌,海可让路行愈远,乘风破浪万里航。汇聚人才于“同舟”,既是为了凝聚人才力量、发挥人才优势,也是为了让他们互为良师益友,让所长毕现,短以长补,为人才群力“添以柴火”,以同心共梦合力划动“梦想”之双桨,水波中,每一下都是前行推动力的最强劲,每一下都是高质量发展的一大步,为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚提供坚强的组织保证。用好“同舟济”这三字经,才能让人才的才能竞相迸发,在目标与梦想的催化作用下,在良师益友点滴长处的浸润下,从“专业型”人才转变为“全方位”人才,把得好舵,也划得好桨,让人才的汇聚成为“思想的碰撞”和“智慧的交融”,充分开发人才的潜能,让人才之才得到更好的“锻炼”和“提升”。

  “三春晖”——待人才,如爱尊长,“南北总关心”。在如何对待人才上,袁枚曾言:“愿公爱士如爱尊,毋使埋渣嗟不偶。”可见,敬重人才何等重要。我们敬重老人,会倾尽全力改善老人的居住环境,改善老人的物质条件,对待人才亦需如此,敬重人才并不单单是言语和态度上的敬重,更要依靠行动的时时照拂和处处激励。要瞄准人才的需处发力,要花费大力气改善人才的生活待遇和工作条件,营造温馨融洽的工作氛围和人才生态,真正成为人才的“解渴甘露”,让人才处处都能感受到组织给予的深切关怀和温暖。用好“三春晖”这三字经,“南北总关心”让人才觉得处处有温暖,这里就是家,给足人才“阳光”让人才“灿烂”,才能让人才安得下心,充得足电,有心有力有劲地为工作发光发热。

  以“寸心知”的关怀引才,以“同舟济”的平台育才,以“三春晖”的生态留才,让人才“回眸情更深”,何愁凤凰不栖?人才不至?

第6篇: 人才会议精神心得体会

  近日,习近平总书记在中央人才工作会议中着重强调,要用好用活各类人才,对待急需紧缺的特殊人才,要有特殊政策,不要求全责备,不要论资排辈,不要都用一把尺子衡量,让有真才实学的人才英雄有用武之地。对待特殊人才尚且如此,各级党委政府对待广义人才更要依之甚笃、照之甚严,全盘考虑、多维切入,书写人才事业新篇章。

  钝角——视野开阔,高屋建瓴,立足全局讲统筹。在人才工作统筹规划上视野要大要广,用人、育人不能只看自己的局部区域,只看眼前,要统筹地方与全局,眼前和长久的需求,实现人才工作的可持续发展。各级党组织要总揽全局,统筹各方资源,坚持海纳百川的开放思想和全球视野,统筹国际国内科技人才资源,建立人才流动监测体系。组织人事部门要主动从“制度藩篱”到“不拘一格”转变,健全人才引进、培养、使用、评价、流动、激励机制政策,有效地激活人才工作的“一池春水”。基层党组织要主动贴近人才,着力打通政策关、制度关、心理关,积极探索乡土人才回流,打出“乡情牌”,从住房保障、子女教育、配偶就业等方面搭建有温度的空间,从而招揽天下英才。

  直角——横平竖直,公正廉明,选人用人立得住。在识才辨才上选拔者品行要正要直。习近平总书记指出:“组织部门改进作风,最核心的是坚持公道正派。”各级党委政府要坚持公道正派,公平选人、公正用人,切忌掺入个人情感,撇开个人喜好和一己私利,坚持知事识人,用事例和能力来分析和评价人才。坚决杜绝任人唯亲、唯关系论,让热衷拍马溜须、混水摸鱼、投机取巧之辈没有市场。要正确认识到人才的“概念”不唯高学历为第一要素,应届高校毕业生、实干企业家、有经验的退休干部等,都可以成为引进的对象。要把实践作为衡量人才的根本标准,发现人才的闪光点,实实在在地把人才的优势优点发挥到极致,真正选出为民服务、敢于担当、能力出众的各方人才。

  锐角——楔入精准,方向明确,定向培养有目标。在育才用才上思路要细要准,“君子用人如器,各取所长”,要围绕人才发展愿景、所学专业、学历经验等进行“精准滴灌”,杜绝“大水漫灌”培育方式。摸清“本土专家”“外来人才”等人员信息,结合当地人才缺口情况,围绕“缺什么、补什么,欠什么、学什么”,因人施教。要优化完善人才培养机制,结合人才特点及用人需要,整合培训资源,创新培养模式,重点围绕提高人才学习能力、实践能力、创新能力个性化设置培训内容。对于技术人才要从传授单一技术技能转为向市场经济、现代农业科技等多个领域延伸,探索实施定向培养计划,精准提高人才能力和综合素质,激发人才潜能,让人才真正“强”起来。

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